A trajetória da Aruba, fábrica de biscoitos saudáveis criada no Rio de Janeiro, ganhou destaque após reportagem da Exame mostrar como a marca saiu de uma produção inspirada em receitas de família para alcançar cerca de 3.500 pontos de venda pelo Brasil.
Segundo a publicação, a empresa faturou R$ 12 milhões em 2025 e agora mira atingir R$ 20 milhões em 2026. A marca também conta com fábrica própria de aproximadamente 1.000 metros quadrados, cerca de 40 funcionários e distribuição em 20 estados brasileiros.
Para Thiago Leão, CEO da Nomus, empresa especializada em ERP para indústrias, histórias como a da Aruba mostram que o crescimento de uma fábrica envolve mais do que aceitação do produto no mercado.
“Quando uma indústria começa a crescer, ela passa a lidar com novos desafios de estoque, produção, compras, custos, faturamento e prazos. Vender mais é importante, mas sustentar esse crescimento exige processos organizados e informações confiáveis para tomar decisões”, comenta Thiago Leão.
Cliente da Nomus, a Aruba é um exemplo de indústria que vem ampliando sua presença no mercado ao mesmo tempo em que estrutura sua operação para acompanhar o aumento de escala. Esse tipo de organização se torna ainda mais relevante quando a empresa expande canais de venda, aumenta o portfólio e precisa manter regularidade na produção.
Segundo Thiago, um dos principais pontos de atenção para pequenas e médias indústrias em fase de expansão é evitar que o crescimento aconteça de forma desordenada.
“Muitas empresas nascem de uma boa ideia e conseguem validar rapidamente seus produtos. Mas, quando a demanda cresce, a gestão precisa evoluir junto. A tecnologia ajuda a integrar áreas, reduzir falhas operacionais e dar mais clareza sobre custos, margens e capacidade produtiva”, afirma.
Nesse contexto, o Nomus ERP Industrial atua como uma solução voltada para pequenas e médias indústrias que buscam integrar processos e ganhar mais controle sobre a operação, da produção ao faturamento.
O caso da Aruba também reforça uma tendência de mercado: marcas industriais com posicionamento claro, produtos alinhados ao comportamento do consumidor e gestão estruturada tendem a ganhar mais espaço em segmentos competitivos, como o de alimentos saudáveis.
Mais do que uma história de empreendedorismo, a expansão da empresa mostra como inovação em produto e profissionalização da gestão podem caminhar juntas para transformar uma fábrica em uma marca com alcance nacional.
