O Vale do Silício, em São Francisco, é o maior berço de tecnologia do mundo e concentra as maiores empresas do setor no mundo, como Facebook, Google, Apple, entre outras. Além disso, fundou a cultura de startups, que vêm rompendo com modelos até então estabelecidos e inovando nos mais diversos tipos de negócios.
A Magia do Mundo dos Negócios já realizou sete missões ao Vale do Silício, onde os participantes conhecem de dentro essas grandes companhias, fazem networking e voltam cheio de novidades, conhecimento e boas ideias para aplica em suas empresas.
Uma matéria publicada pela Startupi é prova de que esta visita é pra lá de útil para os brasileiros. Os sócios da startup Squid – criada para automatizar vários processos dos departamentos de marketing -, Felipe Oliva e Carlos Tristan passaram duas semanas no Vale e contaram o que aprenderam durante sua viagem (o texto está na íntegra publicada pela Startupi):
1) A cultura
Todos falam de Cultura como fator essencial para o sucesso das startup e eu sou uma pessoa que sempre defendeu isso. O que percebi por lá é que quando eles falam de cultura, eles não estão necessariamente falando de “vestir a camisa”, como muitos acreditam.
A cultura para eles é um alinhamento (comprometimento) de todos com suas metas, com seus colegas de trabalho e com o ambiente da empresa. Todos trabalham juntos por objetivos em comum.
Isso significa que:
– Os funcionários podem jogar ping-pong às 15h? Sim.
– Eles podem não ir trabalhar? Sim.
– Podem tomar uma cachaça 51 no escritório durante o dia? Sim.
E muitos outros benefícios, desde que, cada um cumpra com suas entregas e resultados.
2) A diferença
Uma das maiores diferenças que percebi é o mindset: Go Global ou Go Home. Na Câmara de Comércio de São Francisco ouvimos exatamente isso do diretor da divisão LATAM. “Se a startup não tiver produto global, nem precisa vir”. Entretanto, ficou muito claro que pra ser global é preciso de muita preparação e recursos. Afinal, você vai competir com os maiores. Não adianta vir com site “meia-boca”, sem cases com marcas globais, sem customer success e sem time de vendas.
3) Não são só flores
A abundância de dinheiro é muito boa, mas também traz exageros. Na visita ao LinkedIn, tivemos a oportunidade de discutir um pouco esse ponto: startups têm acesso a tanto capital, de forma tão rápida, que muitas vezes não fazem ideia do que fazer com o dinheiro.
A conclusão que tivemos é que startups brasileiras tem uma excelente oportunidade, dado que muitas vezes conquistamos milagres com o pouco que temos. Se conseguirmos unir isso com a execução do negócio, temos grandes chances de sucesso por lá!
4) São Francisco e o Vale
Tanto o Vale quanto SF respiram inovação. Tanto que os gigantes estão todos procurando abrir escritórios na região. Equipes de tecnologia de todo o mundo estão se mudando para lá para continuar inovando.
5) Aceleradoras
Em uma visita à Plug and Play, percebemos que o modelo de negócio da aceleradora é diferente das que temos no Brasil. É uma mudança que impacta todo o ecossistema: enquanto as aceleradoras do Brasil procuram fazer dinheiro com exits/fusão, a PnP faz dinheiro com patrocínio de grandes empresas para acessarem os batchs de startups, e o melhor: ela deixa com que eles, ou seja, o mercado, escolha os temas dos batchs, bem como as startups que mais interessam a eles. Com isso, as startups ganham parceiros sensacionais, primeiros clientes e em muitos casos, escala imediata.
6) A educação
Tive a oportunidade de fazer um tour em Stanford e descobri o quanto estamos atrasados quando o assunto é educação. A universidade é simplesmente incrível!
Os incentivos aos esportes e aos projetos individuais dos alunos, as turmas de poucos alunos, os professores que acompanham os alunos no laboratório durante a madrugada quando o projeto está atrasado, os dormitórios no campus, o processo seletivo, as bolsas (e não o financiamento) para quem precisa, são apenas alguns dos fatores que fazem com que pessoas incríveis saiam de lá para construírem carreiras fantásticas, empresas e ONGs de sucesso e muito mais.
Além de tudo isso, tive outras duas grandes experiências na viagem: um bate-papo com o PJ, fundador da Pereira & O’Dell, contando como ele conseguiu criar uma agência premiadíssima fora do Brasil e a Growth Marketing Conference 2016, onde assisti várias palestras sobre o segmento e as próximas tendências.
Quer saber como participar de uma missão de negócios no Vale do Silício? Veja aqui.
